值得偷走的点子。
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商业模式 · 18 分钟阅读
影石收入涨50%，利润却跌94%：蓝海成功之后，最怕开始什么都做
我第一次知道影石，是去年春茗，公司同事拿着 Insta360 来给大家拍 Vlog。我凑过去看了一眼，诶，还挺有意思。
继续阅读 →商业模式 · 14 分钟阅读
从"微信+"到AI原生——第二曲线困局下腾讯的范式断裂与转型路径
腾讯从1998年创立至今，用二十八年时间完成了从QQ到微信再到"消费互联网+产业互联网"双驱动的三次战略跃迁。当前微信月活14.39亿，已步入成熟期后期，而AI原生业务仍处于导入期。
继续阅读 →商业模式 · 18 分钟阅读
一年后再看老铺黄金：情绪炼金术之后，它开始抢LV的钱包
去年还在讨论它“像不像奢侈品”，今年商场已经懒得讨论了，直接把它往奢侈品楼层里搬。
继续阅读 →AI与组织 · 8 分钟阅读
AI Native时代，企业需要重新设计什么？
当AI开始承担任务拆解、资料整理、数据分析和方案生成，企业真正要重构的不是工具清单，而是业务、组织、人才与价值创造流程。
继续阅读 →商业模式 · 18 分钟阅读
艾伯维AbbVie：从专利药巨头到“医药+医美”平台型公司的转型
在2026年的全球商业版图中，艾伯维（AbbVie）已成为跨界转型的终极标杆。
继续阅读 →人才培养 · 9 分钟阅读
17岁，11秒06：这枚亚运金牌，是一份写了八年的个人发展计划
名古屋雨夜，17岁的她把尘封24年的亚运女子百米纪录踩在脚下。与其说这是天才神话，不如说这是一次被认真执行了八年的人才培养——从画像锚定、差距诊断，到有节奏的训练动作，再到赛后复盘，一步都没少。
继续阅读 →产品创新 · 9 分钟阅读
比亚迪海獭：一辆K-Car如何撬开日本汽车的"护城河"
比亚迪凭什么？海獭的成功并非偶然。它依托“设计一个好产品”的完整方法论，通过价值取舍、资源匹配、成本重构、生命周期迭代四大闭环，实现了一场系统性胜利。
继续阅读 →行业研究 · 15 分钟阅读
从通信运维到"Token工厂"
润建股份从广西一家区域性通信运维服务商起步，用20年时间完成了从"通信管维"到"信息网络+能源网络+算力网络"三网融合的战略跃迁。公司独创"Token工厂"商业模式，将算力从"按时长租赁"升级为"按Token计费"，结合广西东盟枢纽的低价绿电优势，构建了"算力租赁+Token分成+能源运维"三元盈利结构。
继续阅读 →商业模式 · 12 分钟阅读
卡特彼勒如何靠老能力吃到AI基建红利
不做大模型，卡特彼勒为什么仍能从AI数据中心获得增长？答案藏在工程机械、能源设备、服务网络与设备金融的重新组合里。
继续阅读 →行业研究 · 13 分钟阅读
PPG在中国：高端工业涂料“技术派”的三次商业模式升级
不靠大众知名度，PPG如何用认证、全产业链和本土创新，深度嵌入中国汽车、航空、包装与工业防护市场？
继续阅读 →行业研究 · 12 分钟阅读
苹果涨价背后：存储终于从“苦命周期股”变成了“存为王”
客户不再只问能不能便宜，而开始问能不能保证不断供。AI 正在把存储从低价零部件推成战略瓶颈，也在重写行业的合同、定价权与收入质量。
继续阅读 →商业模式 · 8 分钟阅读
超级猩猩不办卡，真正难的是让客户下次还想来
传统健身房卖的是进入资格，超级猩猩把交易重新设计成一次次可被验证的体验。
继续阅读 →增长战略 · 8 分钟阅读
一桶涂料的三十年：立邦在中国如何完成三次关键转型
从品牌占领市场，到渠道驱动增长，再到服务创造价值。
继续阅读 →商业模式 · 8 分钟阅读
世界杯不是足球比赛，是国际足联四年一次的印钞机
真正精彩的比赛，也发生在国际足联的版权、赞助与分配机制里。
继续阅读 →商业模式 · 8 分钟阅读
商业模式革新：SaaS 没死，只是“躺着收租”的日子结束了
客户开始为真实业务结果付费，而不仅是为账号和席位付费。
继续阅读 →产品创新 · 9 分钟阅读
闪充——比亚迪动了谁的奶酪？
在新能源汽车发展的长河中，2026年3月5日注定是一个被铭记的日子。
继续阅读 →AI与组织 · 21 分钟阅读
Abridge：医疗工作流的AI“效率收割机”
当前医疗行业正从“规模扩张”转向“内涵式效率革命”。
继续阅读 →商业模式 · 8 分钟阅读
IBM大象会倒吗？——Anthropic这一记重锤
如果把全球金融系统比作一栋摩天大楼，那么COBOL这种60多岁的高龄编程语言，就是埋在大楼地基里最深、最密、也最让人不敢碰的“老旧水管”。
继续阅读 →商业模式 · 8 分钟阅读
别把服务员用死：寿司郎把“动线+游戏”做成效率蓝海
今天这篇不打鸡血，只拆五点：价值主张、蓝海战略、服务创新（动线）、成本黑箱、游戏化增长。你看完大概率会冒出一句：原来服务创新还能这么干。
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