玩赚破圈思维，寻求增量发展空间

01 项目背景

面向该平台的中层干部。出海成为国内视频企业的重要战略，该平台作为内容视频社区，凭多元商业模式与创新变现位居行业前沿；面对业务快速增长，需发挥网络效应、加速自研与出海。客户借定制化转型咨询，将商业经营与增长方法论送达，助管理者构建业务全局观、探索价值增长点，从职能骨干成长为经营型人才。

02 项目执行

顾问为该平台的中层干部提供基干转身中干的转型咨询，项目聚焦理解客户、环境变化的适应、构建业务现状全局、探索业务价值增长点等核心命题，通过为期6周的陪伴式咨询辅导，不仅深化了业务模块的迭代和优化，更在项目汇报中来识别出具有卓越商业思维的种子选手，作为未来管理储备。

03 产出与收获

• 产出6套主营与增值业务优化方案，沉淀标准化增长打法，夯实存量业务经营底盘。
• 创新业务突破的模式，激活和执行内部业务重构与新业务孵化。
• 输出6份商业运作洞察及商业性分析报告，精准锚定业务发力点。
• 完成30份商业能力评估分析报告，为人才和业务增长提供战略指导。
• 深化各业务模块迭代优化，加速自研与出海战略落地。