项目背景
奇瑞控股希望打造更具竞争力的业务模式，优化各基地运营，提升管理团队经营决策能力，确保企业持续增长。
经营领导力提升，构建高质量新格局
强化基地负责人的经营思维和科学方法，支持各基地持续增长。
向下探索 ↓
核心挑战
2024 年新增基地主要负责人需要强化经营思维和科学方法，解决各基地经营痛点。
解决方案
围绕基地综合经营分析、可持续增长、主营业务提升、存量客户管理、增值业务与创新业务进行定制化设计，并共同产出各基地强化版商业模式。
产出与收获
- 激活基地高管共同建立经营意识
- 设计有序扩张与持续增长策略
- 共创各基地商业模式
- 推动星途销售、捷途车型及基地项目突破与市场验证
下一步
让我们一起解决这个问题。 ↗